책 - 인간 본성의 법칙
본질과 현상이 다르듯, 사람도 밖으로 표출되는 모습은 그 본성과는 다를 수 있다는 것을 다시금 일깨워 주는데 도움이 되었다. 어쩌면 내가 나를 이해하고, 그(들)를 이해하는데 도움이 되었다고나 할까?
사피엔스보다 두껍다. 무려 900페이지가 넘으니 읽는데 주의를 요한다. 다 읽는데 열흘이 넘게 걸렸다. 다음의 목록과 같이 18개의 인간 본성에 대한 고찰을 다룬다. 다양한 사례와 여러 방면의 유명한 인물들을 탐구한다. 물론 인간 본성이 꼭 18가지만 있지는 않겠지만... 이것만으로도 충분해 보인다.
- 비이성적 행동
- 자기도취
- 역할 놀이
- 강박적 행동
- 선망
- 근시안
- 방어적 태도
- 자기훼방
- 억압
- 시기심
- 과대망상
- 젠더 고정관념
- 목표 상실
- 동조
- 변덕
- 공격성
- 세대 근시안
- 죽음 부정
살다 보면 어쩔 수 없이 이런저런 사람을 만나게 된다. 그 중에는 일부러 분란을 일으키는 사람도 있고, 내 인생을 피곤하게 만드는 사람, 불쾌감을 주는 사람도 있다. 그는 내 상사나 리더일 수도 있고, 직장 동료나 친구일 수도 있다. 대놓고 공격적일 수도, 교묘히 공격성을 감출 수도 있지만, 내 감정을 자유자재로 갖고 논다는 점에서는 마찬가지다. 문제는 그런 사람이 종종 겉으로는 매력적으로 보인다는 사실이다. -- 서문
팀의 사기는 리더로부터 시작된다. 섀클턴 자신이 가진 수많은 불안과 두려움을 대원들에게 들켜서는 안 됐다. -- p115
우리는 거의 모르고 지내지만 심신은 함께 작동한다는 걸 에릭슨은 분명히 깨달았다. -- p128
적대감이나 부정적 감정을 일찌감치 감지하는 게 좋은 이유는 우리가 취할 수 있는 전략이나 선택이 늘어나기 때문이다. -- p149
일을 같이 하거나 함께 어울릴 사람을 고를 때는 상대의 명성에 넋을 놓고나 그들이 보여주는 표면적 이미지에 넘어가지 마라. 상대의 내면을 깊이 들여다보고 성격을 파악하는 훈련을 하라. -- 강박적 행동 서문
상대의 성격을 읽는 기술을 개발해야 한다. 그러려면 함께 일할 사람이나 애인을 고를 때 성격을 주된 가치로 고려해야 한다. 즉 상대의 매력이나 지능, 명성보다 성격에 더 높은 가치를 부여해야 한다. -- p187
이번 한 번만 그렇게 행동하고 다음부터는 안 그럴 수 있다고 생각한다면 착각이다. -- p211
지금 보고 듣는 것, 이를테면 최신 뉴스, 트렌드, 주위 사람들의 의견과 행동, 아주 극적으로 보이는 온갖 것으로부터 가장 큰 영향을 받는 것은 당신의 본성 중 동물적인 부분이다. 빠르게 결과를 얻을 수 있는 손쉬운 돈벌이를 약속하는 반짝거리는 미끼에 당신이 걸려드는 이유는 그 때문이다. 그리고 지금 주변에서 벌어지는 일에 대해 과잉 반응을 보이는것도 그 때문이다. -- 근시안 서문
시간 인식의 폭이 좁은 사람, 늘 생각 없이 반응만 하는 사람들과는 가급적 깊은 관계를 맺지 마라. 그리고 시간을 더 크게 인식하는 사람과 어울리도록 힘써라. -- p261
영국이 식민 통치 중이던 19세기 인도에서 당국은 델리의 길거리에 독을 가진 코브라가 너무 많아 델리에 사는 영국인이 불편을 겪는다고 판단했다. 문제 해결을 위해 당국은 죽은 코브라를 한 마리 가져올 때마다 보상을 하기로 했다. 얼마 후 주민들은 포상금으로 생계를 이을 작정으로 코브라를 직업적으로 키우기 시작했다. 이 사실을 알게 된 당국은 프로그램을 취소했다. 그러지 않아도 통치자들을 미워하던 주민들은 취소 조치에 화가 나서 코브라를 모두 길거리에 풀어놓았고, 델리의 코브라 수는 정부가 프로그램을 세우기 전보다 세 배나 늘어났다. -- p262
권위란 겉으로 힘 있고, 정당하고, 공정한 모습을 연출하는 섬세한 기술이다. 그러면서도 동시에 당신이 저들을 위해 봉사하는 리더라고 인식시켜야 한다. 리더가 되고 싶은 사람은 일찍부터 이 기술을 마스터해야 한다. 일단 한번 신뢰를 얻고 나면 저들은 상황이 아무리 나빠져도 리더인 당신 곁을 지킬 것이다. -- 변덕 서문
댓글
댓글 쓰기